Балансът при управление на многообразието от хора

Ако сте предприемачи, собственици и мениджъри на компании, ръководители на екипи, специалисти по управление на човешките ресурси, кариерни консултанти и искате да сте по-успешни от най-добрите във вашата бизнес сфера, избрали сте подходящото обучение!

Това обучение е за вас, защото искате да развивате умения за успешно управление на многообразието във вашата динамична бизнес среда. То е подходящо за вас, защото желаете да се предпазите от използване на дискриминиращи подходи и механизми при управление на хора.

Ние ще споделим как да развиете компетентност за ефективно управление на човешкия капитал чрез психологически подходи и юридически допустими мерки, за да постигнете баланс между индивидуалните различия на хората във вашата организация. Ще представим специфичните характеристики на хората от различните поколения във вашите фирми. Ще се докоснете до потребностите и механизмите на мотивацията за различните поколения – X, Y, Z. Ще научите за дигиталния живот на милениалите и как можете да управлявате техните специфични потребности. Ще ви подготвим как да изградите нови умения за управление на бъдещите служители от Алфа поколение.

Ще се радваме заедно да поговорим по тази интересна и предизвикателна тема в бизнес света!

ПРОГРАМА

09.00 – 09.15 – Регистрация на участниците. Кафе.

09.15 – 10.30 – Първи модул „Как управляваме многообразието от хора?“
В този модул ще се разгледа индивидуалното и групово равнище на организационно поведение, култура, ценности и ролята на многообразието в организационна среда. Ще се проследят специфичните характеристики на поколенията – X, Y, Z и алфа поколението, като ще се идентифицират подходящи психологични подходи за влияние и управление. Ще се акцентира на особеностите на ролевия репертоар на мениджъра при постигане на баланс при управление на многообразието на хора.
В модула са предвидени практически интерактивни групови активности, както и индивидуални изследователски подходи, пряко свързани с темата.

10.30 – 11.00 – Кафе пауза

11.00 – 12.45 – Втори модул: „Балансът при изграждане на ангажираност и мотивация на хора в организационна среда“
Темите в този модул ще дадат възможност на участвиците да се запознаят с различните видове потребности и типове мотивация на хората от различните поколения. Ще се разисква какво ангажира и мотивира хората, и какво ги демотивира, какви са ефектите на мотивационните подходи и модели на наградите. Ще се ревизират уменията за оценка работата на служителите и ще се коментира как да се постигне баланс при управление на многообразието им.
В модула са включени динамично групови игрови активности, насочващи към изграждане на знания и умения за поддържане на баланс в многообразието на хората чрез ангажираност и мотивация към успех.

12.45 – 13.30 – Обедна почивка

13.30 – 14.45 Трети модул: „Кога е трудно да постигнем баланс в управление на многообразието от хора?“
Дизайнът на този модул се фокусира върху: Трудностите при изграждане, запазване и управление на екипи в среда на многообразие (преплитане между култури, позиции на отделни поколения, засилени очаквания на служителите, различни качества, нагласи и убеждения, мобилност, свързване с целия свят и други социални трансформации). Ще коментираме как отнасянето към различията може да породи дискриминация, какво представлява тя и кога е налице?
В модула ще се представят практически инструменти за тестване на ситуации, разпознаване на проявления и забранени форми на различно третиране. Ще акцентираме на необходимостта от познаване на правилата – предпоставка за преодоляване на заплахите. Ще поговорим за добрите практики за преодоляване на закононарушения.

14.45 – 16.00 Четвърти модул: „Кръгът на задължените лица“
В този модул ще се очертаят многоаспектните забрани и задължения на работодателя и мениджърите при управление на многообразието. Те ще се разгледат през различните етапи на взаимоотношения в трудовата среда: подбор, привличане и задържане на подходящите хора; условия на труд и работна среда; отпуски и завръщане на работа; обучения и кариерно развитие; възнаграждения и стимули; конфликти, дисциплинарни наказания и уволнения. Специален акцент ще се постави на личното отношение и забранено отнасяне. Ще се очертае правната рамка на изключенията и отпадане на забраните, както и на ефективните мерки – като задължения и договорености за социално развитие.
Модулът ще завърши с представяне на инструменти за генериране на ползи от управление на многообразието в конкурентна бизнес среда.

16.00 – 16.30 – Закриване на обучението, дискусия и раздаване на сертификати

Обучители:

Д-р Антонина Кардашева, СМС – психолог, психотерапевт, лайф и бизнес коуч
Сениха Рюстем – адвокат

Цени:

• Цена за членове на Селена България – 170 лв. без ДДС
• Цена при регистрация и заплащане до 15 Януари 2019г. – 180 лв. без ДДС
• Цена при регистрация и заплащане след 15 Януари 2019г. – 195 лв. без ДДС

Контакти за регистрация и въпроси:
office@smartstrategiesbg.eu
тел: 0884670613